8月6日，“同心同行 共創未來”貴州五星酒業集團答謝晚宴在山東青島舉行。

中共仁懷市委常委、市政府黨組成員、仁懷經開區黨工委書記劉進，福建省酒類流通協會副會長兼秘書長汪慶璋，河南省酒業協會洛陽辦事處常務副會長兼秘書長陳小藝，河南朝鳳商貿有限公司總經理王景新、浙江嘉興嘉善娛樂產業王賢華，浙江紹興柯橋經營布料工廠趙典堅，貴州五星酒業集團董事長焦永權、貴州五星酒業集團營銷總公司執行總經理劉有才以及全國經銷商200多人參加活動。

會上，貴州五星集團不僅推出了貴州五星·星15等戰略單品，還首次發布“十年戰略”目標，“五大建設”的營銷策略也隨之落地，這意味著，貴州五星酒業正式踏上全國化發展新征程。

眾所周知，貴州五星集團在業內一直都是善于創造奇跡的品牌。

20多年前，貴州五星集團抓住行業機遇，率先發展禮盒酒，快速覆蓋全國80%的城市，成為中國白酒禮盒酒的先驅之一。

2002年，貴州五星集團在行業率先捕捉到“品牌”白酒的消費機遇，自主品牌鎮酒上市便刷屏貴州省，迅速成為大眾消費的一匹“黑馬”。

在醬酒品質化、全國化的趨勢下，貴州五星集團重磅推出的貴州五星·星15，以五星標準打造一款純粹的品質酒，再次引領行業產品回歸本質和推動消費回歸產品本身。

細數歷史，五星醬酒可追溯百年。明末清初，焦維榮在茅臺鎮創建鎮隆燒坊，釀酒用于宴請客商，因酒的品質出眾，鹽商飲后贊不絕口， 并幫忙運銷外地，焦氏釀酒從此聲名遠播。

歷經百年發展、13代傳承，貴州五星集團現擁有五大基酒廠，共有傳統發酵窖池600多個，年生產優質醬香型白酒6000多噸，儲酒能力50000多噸，基酒儲存量名列茅臺鎮前三甲。

再探酒質，貴州五星·星15源自茅臺鎮7.5平方公里核心產區，精選茅臺鎮優質紅纓子糯高粱，恪守古法大曲醬香工藝，在“五星標準”的嚴格要求下，成就了“五星品質”的獨特風格。

對于貴州五星·星15的口感，中國釀酒大師梁邦昌給出了最直接的答案，他說：“這款酒具有醬香突出，醇厚細膩，甘潤豐滿，陳香舒適，回味悠長，空杯留香持久，醬香風格典型的特點，作為在赤水河生產出來的酒，好喝不上頭，同時醒得快，是一款很好的醬香酒?！?/p>

此外，在包裝設計上，貴州五星·星15也相當考究。擷取中國的元素，結合紅色文化與華夏文化，星15既彰顯傳統東方美學的圓融溫和，亦是高雅漢風的代表之作。

放在同等價位醬酒產品陣營來看，貴州五星·星15“有顏有料”，無疑是一款兼具文化、內涵和高品質的醬香美酒。

在發布會前一天，貴州五星?星15更是榮獲中國酒業金盛獎“2022年度最具代理價值產品”，“2022年度中國酒業好產品Top100”兩項大獎。

“以質立星，以星立命的品牌理念，以樹醬酒酒質五星標桿為品牌使命，五星酒業必將唱響中國醬香白酒核心產區全國化的主旋律，也必將續寫五星品牌化建設的新篇章?！眲⑦M書記在會上說。

▲中共仁懷市委常委、市政府黨組成員、仁懷經開區黨工委書記劉進

“唯有經典單品，才能成就經典品牌！”焦永權在會上說到。

這場新品上市發布會的背后，無一不彰顯著貴州五星集團的“雄心”，把“五星”打造成為中國醬酒前十強的品牌，讓“五星”閃耀神州大地。

有業內人士認為，隨著產能的擴張與老酒的儲備，貴州五星集團已穩占茅臺鎮基酒儲量前三名的重要位置，從企業發展角度也進入到快速發展的通道中。

再從當下醬酒市場來看，醬酒在加速洗牌，隨著競爭激烈，能夠堅持下來的醬酒企業越來越少，擁有長期主義的企業成為醬酒行業的稀缺資源。

同時，熟悉行業的人士都知道，次高端價位是一個千億級的大市場，蛋糕大，產品琳瑯滿目，但也魚龍混雜，真正稱得上戰略產品的品牌并不多。

在此背景下，市場與眾多酒商更趨向于尋求一款有實力、有潛力、有未來的次高端戰略品牌。

▲貴州五星酒業集團董事長焦永權

但面對醬酒市場的需求與公司發展戰略，五星酒業急需一把攪動酒業的利劍，挖掘醬酒的增量市場，在全國化發展的過程中，實現十年發展目標。

因此，在此情況下，“貴州五星·星15”可謂是迎著消費升級與行業分化紅利風口而生，肩負著行業與企業發展的重要使命。

在貴州五星集團的十年發展戰略規劃中，“五星”作為公司的主營品牌是發展的重要抓手和奮斗目標，貴州五星·星15將在其中上演重頭戲。

綜上來看，攜貴州五星集團三十多年積淀的品牌勢能，貴州五星·星15釋放的信號也很強烈：要用一款顛覆傳統的產品去引領醬酒消費新風向。

“未來，貴州五星酒業集團力爭完成中國醬酒前十強、上市企業、百億市值、百年企業的目標?！眲⒂胁旁跁咸岢?。

在這一發展目標下，貴州五星集團又提出了十年發展的中長期目標，并制定了“三步走”：

• 第一步，到2025年，銷售規模達到15億元，成為重點區域醬香白酒品牌；
• 第二步，到2027年，銷售規模達25億元，成為全國重點醬香白酒品牌；
• 第三步，到2032年，銷售規模達60億，成為全國性重點白酒品牌；

▲貴州五星酒業集團營銷總公司執行總經理劉有才

高增長需要新航道，新航道需要更強大的營銷勢能來構建。

在實施路徑上，劉有才提出，加強高質量的五好建設（品質、品牌、文化、團隊、生態合作建設），將貴州五星集團打造成消費者、合作商、廠家三位一體“資源共享、利益同享”的事業平臺。

第一品質建設，酒廠規模擴大，產能增加，十四五期間達到一萬噸。同時，酒業泰斗梁邦昌及醬酒大師焦永權聯袂為產品品質保駕護航。

第二品牌建設，以“一體兩翼三驅動”為品牌戰略，以打造品牌IP為主要抓手。

所謂一體是指貴州五星酒業，兩翼是指貴州五星、鎮酒品牌，三驅動是指貴州五星、五星、文創定制。

在IP 打造方面，打造獨有的“五星商學院”，為企業、經銷商進行人才賦能。打造打造獨有的“五星盛宴”，構建起與消費者交互的平臺。

第三是團隊建設，將打造具有職業、專業、敬業，能征善戰，能說會道，執行力強，有凝聚力、戰斗力的類似華為狼性的高素質團隊。

第四是生態合作圈建設，建設廠商共建、共融、共贏、共享的商業生態圈，包含股權商、合伙人、合資公司、獨立分公司、經銷商等多種形式。

第五是宣傳推廣建設，以行業順勢、市場借勢、品牌造勢為指導思想，構建海陸空傳播矩陣。

其中，空中部隊輪番轟炸——電視等媒體；地面部隊遠程射擊——高鐵、機場、高速等宣傳；海上艦隊無縫滲透——行業媒體、新媒體（微博、微信、抖音、快手、直播等）。

在品牌推廣中，“三中全會”全面出擊，春秋糖的大型會議，核心市場上市發布會、啟動會的中型會議，小規模品鑒會、一桌式品鑒顧問推薦會的小型會議。

同時，強力打造體驗營銷，酒旅一體有機結合，比如回廠游、紅色之旅、生態之旅、科技之旅等活動。

由此可見，五星酒業已經制定了一套全面、詳實的行動方案。這套綱略中，五星酒業全國化戰略被正式放置在動力引擎位置，成為五星酒業未來市場工作的出發點與落腳點。

對比于其他品牌全國化的“二維空間”模式，貴州五星集團試圖通過醬酒化戰略在全國市場搭建起“三維空間”，其下一步動作將是在加速全國多點市場開花的進程中，同步謀求已布局市場的深入發展。

“從內容上來看，五星酒業的作戰線路更科學、更合理、更先進。這為精耕細作、謀求深入、加速超車打下了基礎。”有行業人士分析道。